Para lograr los objetivos que toda organización busca sabemos que dependen especialmente de su plantilla laboral. Es por ello que deben tomarse el tiempo de aprender cómo generar compromiso en los empleados y comprender qué elementos influyen en su rendimiento.

En este artículo tenemos para ti una pequeña guía con la que aprenderás cómo generar compromiso en los empleados y mantenerlos motivados para lograr las metas establecidas.

¿Qué es el compromiso de los empleados?

Este tipo de compromoiso es definido como el nivel de entusiasmo que tienen los trabajadores hacia las tareas asignadas y la responsabilidad hacia las metas, visión y misión de la organización a la que está asociada. Los altos niveles de satisfacción en una organización están relacionados con el compromiso laboral. Esto se traduce en un rendimiento empresarial superior, que significa el aumento de la rentabilidad, la productividad, la retención y una mejora general en el ambiente de trabajo.

Ese es el nivel de compromiso con el trabajo que cualquier organización esperaría de su fuerza laboral. Pero la mayoría de las grandes cosas, se logran con perseverancia, trabajo duro y dedicación. Todas estas cualidades no aparecerán por arte de magia.

Una persona desarrolla estas cualidades a lo largo de los años. Lo mismo ocurre con las organizaciones, si espera que sus empleados se desempeñen excepcionalmente bien, entonces tendrán que proporcionar un entorno que ayude a aumentar el compromiso.

Beneficios de generar el compromiso en los empleados

Generar compromiso en los empleados tiene muchos beneficios para tu organización. A continuación, te mencionamos cada uno de ellos.

• Aumento de la productividad. Los empleados comprometidos necesitan un líder que los guíe, no a alguien que tenga que estar constantemente detrás de su vida para llevar a cabo las tareas. Un equipo que cumpla con las normas creará sus propias tareas y se asegurará de que se implementen. Llegarán al trabajo a tiempo y harán lo necesario e incluso más.
• Objetivo alcanzado. Un equipo complaciente sólo hará lo que se le pida, un equipo comprometido hará eso y más para alcanzar sus objetivos. Entienden las metas y su papel individual en el logro de esas metas. Están automotivados y fijan objetivos más altos de lo que se espera de ellos.
• Llevar "diversión" al trabajo. Generar compromiso en los empleados aporta más diversión al trabajo. El compromiso aporta sentido de pertenencia y más creatividad a las tareas. El equipo comprometido ofrece ideas nuevas e innovadoras y es divertido implementar tales ideas una y otra vez.
• Valor añadido. El compromiso con el trabajo aporta valor a través de la participación activa en los debates relacionados con la empresa. Los empleados comprometidos tienen grandes ideas y siempre están felices de ayudar a otros a visualizarlas. Una organización necesita el compromiso y la dedicación de sus empleados para lograr sus objetivos.

Importancia de generar compromiso en los empleados

Hay varias razones por las que debes aprender cómo generar compromiso en los empleados. Una es que permite que una organización alcance sus metas y se apegue a su visión.

Sin el compromiso de los empleados, una organización podría perder todo lo que ha ganado a lo largo de los años, ya sea por respeto o por su posición en el mercado.

La retención de empleados es un problema real, sin embargo, si las organizaciones pueden hacer que se sientan valorados, llevará a un mayor compromiso en el trabajo. Pero sin personas motivadas y comprometidas, puede estar en posición de riesgo.

Generar compromiso en los empleados conduce a una mayor productividad. Tener empleados que no están comprometidos con lo que hacen en una organización, es catastrófico.

Estos empleados tienden a utilizar su tiempo en el trabajo para navegar por Internet por placer personal o incluso en buscar otras oportunidades laborales. Esto es una pérdida de tiempo y recursos.

Un equipo de empleados que tengan compromiso con el trabajo es lo mejor para el futuro a largo plazo de cualquier negocio. Es por eso que los líderes dentro de la organización son responsables de construir esa cultura.

En Protean speramos que con nuestro artículo hayas aprendido cómo generar el compromiso en los empleados y apliques estos consejos para motivar a tu plantilla laboral y lograr los objetivos de tu organización. Somos especialistas en Reclutamiento de Personal, buscamos aportar el personal adecuado con el compromiso que tu equipo de trabajo necesita. Ingresa a www.protean.com.mx